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京东去年净收入7458亿元,徐雷揭晓未来三大战略重点

腾付通官网整理报道: 观察者网讯(文/胡毓靖 编辑/庄怡)拼多多用户数首度超过淘宝之时,另一只电商巨头京东正在增长的路上狂奔。

3月11日晚间,美股盘前,京东集团发布2020年第四季度和全年业绩。财报显示,京东集团四季度及2020年全年的净收入均同比大涨,活跃用户数大增1.1亿来到4.719亿,其中80%新增用户来自下沉市场——拼多多的大本营。

京东零售CEO徐雷在财报后的电话会议中表示,随着用户群体与场景越来越细分和垂直化,下沉市场、银发经济、90后及00后的年轻群体、社区经济以及即时消费的趋势,都为我们展开了广阔的增长空间。

他表示,京东作为以供应链为基础的技术和服务公司,未来将继续以建设供应链技术中台、全渠道、以及开放平台生态建设三大战略为重点。

去年净收入7458亿,活跃用户增长1.1亿

在第三季度净收入短暂回落至1742亿后,第四季度京东净收入再度回到2000亿以上的高位(2243亿元),同比增长31.4%。2020年全年,京东净收入为7458亿元人民币,同比增长29.3%。

京东去年净收入7458亿元,徐雷揭晓未来三大战略重点

经营利润上,2020年第四季度经营利润为人民币5.95亿元,上年同期为5.30亿元,同比增长12.3%。2020年全年,京东经营利润为123亿元,较上年同期的90亿元增长36.7%。

值得注意的是,截至2020年12月31日,京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.719亿,全年净增了近1.1亿活跃用户,财报称,超过80%的新增活跃用户来自于下沉市场。

徐雷在电话会议中表示,京东最早是围绕“人、货、场”中的“货”进行扩张,第二阶段是在“人”上面的扩张,用户从最初的3C数码消费者,拓展至下沉市场和更多的女性用户,现在京东开始探索线上的去中心化、线下零售业务,实行全渠道战略。

对此,徐雷认为,这是行业的发展逻辑,“背后是我们希望在特定领域解决消费者的痛点,并创造一种新的商业模式”。徐雷称,京东曾犯过和其他同行一样的错误,就是过于注重规模,但是现在的京东更看重新业务的价值和长期表现。“我们是长期主义者”,徐雷说道。

孵化独角兽步伐不停,京东产发获7亿美元投资

当京东健康分拆上市,京东物流和京东科技子集团(原京东数科)已经在走上市流程时,京东集团的业务也在发生变化。

3月11日,京东集团旗下基础设施物业管理子公司京东产发宣布,获得高瓴资本和华平投资的A轮联席领投,本轮融资交易总额为7亿美元。交易完成后,京东集团仍将是京东产发的控股股东,京东产发将进一步加强其基础设施物业管理能力,并将定位为高质量基础设施物业开发、运营及管理的领军企业。

此外,京东还在财报中透露,京东产发已经成功完成两支物流地产核心基金,并在2020年第四季度推出了首支物流地产开发基金,资产管理规模达30亿元人民币,核心投资者包括新加坡主权财富基金GIC和阿联酋主权投资公司穆巴达拉。截至目前,核心基金和开发基金的资产管理规模合计超过190亿元人民币。

京东孵化独角兽的能力已经得到证实,此次京东产发的A轮融资,也有可能是其成为京东系下一个独角兽的开始。

徐雷对京东的业务有着明晰的规划。在他看来,京东零售有三条业务增长线:以3C家电和消费品等成熟业务代表的第一条增长曲线;二是以健康品类和工业品等成长业务代表的第二增长曲线;以创新零售、服务与技术等新兴业务为代表的第三增长曲线。

京东产发正是属于第三种,徐雷表示京东未来的目标是推动收入多元化和服务性收入高速增长。可以预见,当京东物流分拆上市,京东产发将成为这一目标的重要支撑点。

(翻页查看徐雷解读京东未来三大战略)

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